改編自經典卡通的電影《忍者龜:變種世代》(Teenage Mutant Ninja Turtles),除了跟著
這群忍者龜們一同在大螢幕上冒險打鬥,享受刺激的聲光娛樂效果外,上班族還可以學到什麼
?美國《公司》雜誌(Inc)網站整理出“《忍者龜》教你的3大管理心法”一文,告訴你這4
只烏龜忍者們身體力行、在重重挑戰中領悟到的“管理課”。
團隊合作是關鍵
相較於其他“團體戰隊”式的熱血電影,忍者龜們儘管外形相似,只能用眼罩的顏色加以區分
,但每一隻都有鮮明個性和優缺點,能彼此補充對方的不足。以林書豪最喜歡的隊長Leonardo
為例,個性就被設定為責任感超強,總是擔任著協調衝突、領導大家共同前進的角色。
管理組織也是相同的道理。無論CEO或管理者的個人能力有多強,底下員工們彼此貢獻專長、互
助合作所形成的“團隊戰力”,才是真正影響組織盛衰的關鍵。
換句話說,你底下的每一名員工,都擁有各自最擅長的武器,懂得珍惜並適當運用每一個人的
武器,管理者才可能事半功倍。
先有基礎,再來一步步做大事
點開《忍者龜》的前導預告片,台詞直接點出電影的主旨:“英雄不是天生的,是後天形塑出
來的。”儘管它說的是忍者龜們在紐約下水道中成長,為了讓自己生存下去,才一點一點養成
各自的能力,但這樣的過程,相信任何經理人也都不陌生。
即便是創業家,也不可能天生具有風險管理和承受壓力的能力。所有能力和本領都是在循序漸
進、一次次克服難題的過程中培養出來的。因此,只要有足夠耐心,由基本功夫開始,終會等
到能“做大事”的那一天。
任何經驗,都可能成為職場上的助力
除了4只個性鮮明的烏龜忍者,另一個重要角色當屬他們的師父──一隻因為不幸遭逢基因突變
,意外導致智力超群、擁有高強忍術的老鼠。
當然,我們日常生活中不太可能有如此戲劇化的發展,但仔細回想一下,你一定也有過這樣的
經驗:遇到特殊狀況時,特意準備的資料與知識全派不上用場,反倒是平時無心插柳的興趣,
為自己立下大功。例如和客戶提案時,本來只是隨口聊到在運動、音樂、攝影方面的鑽研,卻
反而因此讓對方留下印象,成為促進成交的臨門 一腳。
所以,千萬不要用輕率隨意的態度對待自己接觸過的人、事、物,或限制了自己有興趣涉獵和
學習的範疇──你永遠都不知道,這些經歷和經驗,何時會成為你的獨門優勢。
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